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大佛寺矿综采一队10月份劳动竞赛超额完成生产任务
发布时间:2018-11-06     作者:张敬春   赌博网站大全平台:561   分享到:

    “当月生产商品煤40万吨,超计划完成6万吨;建成40202精品工作面;当月安全无事故无影响;40202工作面顺利通过陕煤股份验收。”近期,大佛寺矿月底劳动竞赛分析会通报,综采一队在10月份劳动竞赛活动中,成本指标达标,标准化达标,安全生产无事故无影响,超额完成生产任务。

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优化劳动组织  激活内在动能

    进入40202新工作面以后,该队针对职工提出的“工作任务繁杂、40202工作面路太远、上班时间太长、存在安全隐患……”等突出问题。一是积极采用远距离供液供电、ZF13000-21-40大采高大支撑力放顶煤液压支架、四级放煤工艺等创新技术,降低劳动强度,提高工效。二是制定了准确的开停机时间,让班组向“课堂45分钟”要效率,形成良性循环,杜绝突击任务,加班延点的现象发生。三是细化分工,将40202采面两巷防治水设施完善和管路拆除、一通三防设施维护、巷道维护、文明卫生、材料回收、备件供给等辅助工作,进行重新评定和“四定”分配,限期专人验收,减少“课堂45分钟”以外的杂活干扰,缩短职工上班时限。据统计,10月份该队劳动工效达到90吨/人/工,完成计划工效的108.4%,创全年单月工效历史新高。

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建成精品采面  安全平稳向好

    该队以“百日安全”活动为契机,扎实开展“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”隐患排查治理活动,联合各部门排摸采面六大系统、灾害防治、生产系统等环节存在的问题,列出整改清单,逐条进行落实销号,全力建设40202精品工作面,打造安全作业环境。在安全生产动态管理上,动员“四员两长”在生产过程中严格执行“三不生产”原则,从源头现场管理、薄弱环节着手,强化现场管理和过程控制,狠抓隐患排查,密织安全网。10月份安全生产实现无事故、无影响,建成40202精品工作面,并顺利通过陕煤股份验收。

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抓好成本管控 指标再创新高

    该队坚持“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进”的生产方针,加大溜子搭接、进尺、采高、端面距、出煤高度等工程质量数据的验收力度,推行检修包机责任制、点检制,提高开机率,减少事故对正常生产的影响。在成本管控上积极推行内部市场化,按照“收入-支出=工资”的理念,将班组的工资结算分解为人工费、维护费和材料费三大板块。该队利用班组微信管理群公布职工当班工作量、材料支出、废旧材料回收情况,以及核算出来的计分结果,让职工直接参与市场化管理,真正把人人会算账、人人精算账的理念落到实处,不断激发职工干事创业的热情。据统计,10月份回收复用材料转换工资8000元,生产商品煤40万吨,完成计划任务的117.6%。(大佛寺矿  张敬春)

 

编辑:徐超