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文家坡矿:深严细实抓管理 全力以赴保“百安”
发布时间:2018-10-11     作者:甄景林   赌博网站大全平台:314   分享到:

百日安全活动开展以来,文家坡矿坚持“严”字当头,“实”字托底,认真总结前三季度安全管理经验教训,以现场管理为重点,以行为治理为手段,以作风建设为保障,严管重处抓好安全生产工作,确保全年安全目标顺利实现。

“要克服侥幸心理,拧紧思想阀门,把各项安全措施扎扎实实落到实处,保持好安全平稳态势。”在10月9日召开的安全办公会上,该矿总经理柳选军对各部门、区队和外委单位提出要求。

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抓好氛围营造  让安全弦紧起来

该矿充分利用宣传栏、电子大屏、横幅等载体,营造“百日安全”活动的浓厚氛围,积极开展安全宣讲进区队、进班组活动,持续开展安全警示教育,事故案例宣讲,引导干部职工树立“安全抓不好就是问题,安全管不好就是失职,安全做不好就是违纪”的责任意识。充分利用“微平台”推送安全知识、教育视频,矿工会积极发挥女工家属协管安全作用,开展安全节目进区队、井口安全提醒等活动,全方位营造良好的安全氛围。

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抓好现场管理  让安全措施落下去

该矿从现场管理入手,加强作业规程和技术措施的落实,严格执行“一工程一措施”“一变化一措施”。加大反“三违”和隐患排查治理工作力度,对“三违”行为从重、加倍处罚。加大现场检查力度,对作业现场实行靠前指挥、动态监管、重心下移、关口前移。规范“四员两长”管理,严格落实考核制度,切实发挥好“四员两长”在工作现场和安全生产过程中的安全监管作用。同时,该矿大力开展“零点行动”,不打招呼、不定时间、不定路线,随机对现场安全生产、跟带班人员的现场履职等情况进行检查,确保各项安全措施落到实处。

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抓好行为治理  让业务能力强起来

该矿以提高职工现场操作水平、规范人的安全行为为根本任务,以岗位“双述”、标准化作业流程考核为抓手,以安全培训为依托,大力开展人的安全行为治理工作。积极制定岗位作业标准培训考核管理办法,坚持一级培训一级,一级向一级负责,努力形成分级网格化的培训模式。严格作业标准抽查考核,各级管理人员有抽查指标,每月进行考核通报,通过检查倒逼职工学习岗位知识、熟知作业流程、提高业务水平。大力开展岗位“双述”活动,修订完善了各岗位岗位描述和手指口述文本,实施“三级”考核,加大作业现场抽查力度,促使职工从“懂标”向“达标”转变。

抓好作风建设  把肩上责任扛起来

为确保安全责任落实,该矿严抓干部作风建设,积极开展作风专项整顿工作。进一步严明了领导干部外出、请销假纪律,加强干部值班和跟带班管理,严格领导干部包保区队制度落实,要求领导干部要率先垂范,靠前指挥,带头抓落实,认真履好职尽好责,带领广大职工全力以赴抓好安全生产工作,确保全年各项目标顺利实现。(文家坡矿  甄景林

 

编辑:徐超