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电力分公司多点发力强化现场安全管控
发布时间:2018-09-11     作者:石磊   赌博网站大全平台:570   分享到:

今年以来,电力分公司紧盯安全生产薄弱环节,通过强化值班上岗、班组管控、隐患排查、安全帮教等措施,不断提高现场安全管控水平,为安全生产打下坚实基础。

做好“带班上岗”牵头。电力分公司严格按照“党政同责、一岗双责”和“分级管理、逐级负责”的规定,每天由公司领导带班、现场指挥,加强对重点部位、关键环节的巡查力度,协调解决日常安全生产中遇到的重点、难点问题。各生产部门管理干部严格执行24小时值班上岗制度,通过案例讲评、规程及措施贯彻等方式,教育职工按章作业,凡发现规程措施与现场不符的立即停止作业,进行整改,坚决做到先安全后生产。

管好“班组建设”龙头。坚持以“五型班组”建设为载体,规范班组长选拔任用程序,加大班组长能力培养,全面提升班组素质。进一步明确班组长岗位安全职责,增强班组长责任意识,确保安全生产。

抓好“隐患排查”源头。电力分公司坚决贯彻“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,定期或不定期开展安全大检查,及时排查设备、人员及环境等方面存在的安全隐患,认真分析各类危险因素,研究制定防控措施,切实做到隐患超前治理,措施超前制定,风险提前预警,切实将各类隐患及事故苗头排查消灭在萌芽状态。

治理“思想麻痹”苗头。为防止个别职工因“思想麻痹”而出现安全隐患,电力分公司除做好日常安全宣传教育外,还经常组织党、工、团干部及青安岗员下班组,通过现场走访座谈、送温暖等形式,及时了解职工思想状况,掌握其心理动态,对安全不放心人、不放心事进行重点帮助,跟踪管理,使安全意识入脑入心,彻底消除职工麻痹心理,进一步推进安全生产工作。(电力分公司  石磊)

 

编辑:徐超