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小庄矿采掘准备队强化修旧利废杜绝材料浪费
发布时间:2018-10-04     作者:关国凤   赌博网站大全平台:996   分享到:

今年以来,小庄矿采掘准备队持续加大成本管理力度,鼓励职工大力实施修旧利废变废为宝,提高废旧材料的利用率,盯紧回收复用环节,有效降低了材料的消耗。

制定措施加强管理。积极利用内部市场化管理机制,把材料节约目标进行层层分解,落实到每个班组、每个岗位、每名职工,建立全员增产节约、增收节支的目标责任机制,谁超支谁受罚,谁节余谁得奖,这一机制的建立,让该回收的材料及时得到了回收,该控制的材料消耗得到了有效控制。

从细节入手降低消耗。加大对废旧设备、配件的修复力度,提高废旧材料的利用率,有效降低材料消耗,同时由队长、书记牵头,组织全队职工集思广益,从废旧配件中寻找替代品自己动手进行维修。

超前研判、合理计划。在材料计划、领用、运输、使用、回收的过程中都有固定程序,材料计划由队长亲自把关,并将材料计划作为区队生产平衡会上的一项重要工作,提前制定第二天用料计划,材料员根据审批后的计划严格发放材料。对当班因故没有使用的材料,由上下班材料员进行交接,并做好交接台账。同时从领料、用料、回收材料环节,进行严格记录考核,盯紧易耗环节,制定相应奖罚制度,用经济考核遏制材料浪费现象,强化材料员职责,做到实际消耗与账表实物相符。实现了新材料的合理消耗和废旧材料的再利用。(小庄矿  关国凤)

 

编辑:徐超